Вебинар "KPI или как управлять результатом"

Программа в формате он-лайн

KPI или КАК УПРАВЛЯТЬ РЕЗУЛЬТАТОМ


5 занятий по 1,5 часа в течение 2-х недель (вечернее время)




В результате участники:

разработают KPI для своей компании (отдела);

обменяются опытом повышения эффективности персонала.


В ходе обучения:

Участники получают домашние задания для самостоятельного освоения материала в перерывах между занятиями.

Теория – 30%, практика – 70%.

После сдачи всех домашних заданий участник получает Сертификат о прохождении обучения. Срок сдачи домашнего задания – не позднее 10 дней после окончания обучения. Сертификат выдается при условии получении от преподавателя оценки не ниже «B» .

В программе:

Занятие 1.

Введение. Технология управления по целям. Иерархия целей. Выделение целей. Эффективное целеполагание: постановка целей и задач. Эффективность: в чем выражается и как измеряется. Мотивация персонала – что двигает сотрудника, а что тормозит. Привязка мотивации отдельного сотрудника к эффективности компании.

Занятие 2.

Что такое KPI, для чего они нужны и в каком случае необходимы. Преимущества использования, виды показателей. Критерии расстановки показателей. Создаем систему KPI в компании. Типы KPI и единицы измерения. Разработка системы показателей: качественные и количественные критерии.

Занятие 3.

Использования KPI на примерах российских компаний: управление проектами, требования к должности, оценка и аттестация персонала, подбор персонала, повышение эффективности подразделения, достижение узкой цели, достижение широкой цели. Привязка критериев для разных уровней компании (от менеджера по продажам до директора по сбыту) и разных должностей (от бухгалтера до топ – менеджера).

Занятие 4.

Использование KPI в системе мотивации. Модель оплаты труда, основанная на KPI. Другие системы оплаты труда (сравнение, преимущества и характеристики)

Занятие 5.
Внедрение системы KPI в компании: факторы, которые нужно учитывать при внедрении KPI. Типичные ошибки при внедрении KPI. Как создать «магазин» KPI компании. Заключение. Список дополнительных материалов.

Бизнес - класс ведет:

Анна Максименко

бизнес – консультант в области управления персоналом